Μικρότερη απόσταση από 1,5 μέτρο; Όχι στην Daikin Οστάνδης. «Όλο το εργοστάσιο τροποποιήθηκε μέσα σε δύο ημέρες. Επίσης συνεχίζουμε να κάνουμε τροποποιήσεις με βάση την εμπειρία που κερδίσαμε και από πληροφορίες άλλων εταιρειών,» αναφέρει ο Αντιπρόεδρος Wim De Schacht.
Ποιες είναι οι επιπτώσεις της κρίσης του κορονοϊού στην επιχείρησή σας;
«Μόλις η κυβέρνηση ανακοίνωσε τα μέτρα κοινωνικής αποστασιοποίησης το εργοστάσιο στην Οστάνδη έκλεισε για δύο ημέρες έτσι ώστε να μπορέσουμε να κάνουμε τροποποιήσεις,» αναφέρει ο Wim De Schacht.
«Μεταξύ άλλων οι διάδρομοι διατάχθηκαν κατά τρόπο ώστε να υπάρχει παντού κυκλοφορία μονής κατεύθυνσης, έτσι ώστε να μην διασταυρώνονται οι διαδρομές των ανθρώπων. Όποιος επιθυμεί να χρησιμοποιήσει τα αποδυτήρια πρέπει να πάρει ένα εισιτήριο και υπάρχουν μόνο τόσα εισιτήρια όσα αντιστοιχούν στον ασφαλή αριθμό ατόμων εντός ενός χώρου.
Άλλες βάρδιες επίσης ξεκινάνε εργασία το πρωί και το απόγευμα. Κατά την είσοδο όλοι λαμβάνουν ένα ζευγάρι γάντια. Μετά από κάθε βάρδια, όλα τα υλικά απολυμαίνονται, από κατσαβίδια έως πίνακες ελέγχου.
Οι ασθενείς υπάλληλοι παρακολουθούνται. Υπάλληλοι με ενδεχόμενα συμπτώματα κορονοϊού, πρέπει να παραμένουν σπίτι. Αυτό ισχύει ακόμα και εάν, θεωρητικά, ο γιατρός λέει ότι μπορούν να επιστρέψουν στην εργασία. Όποιος έχει κάνει το τεστ και είναι θετικό μπορεί να μείνει στο σπίτι για περισσότερες από 14 ημέρες. Επίσης σε κάθε τμήμα παρακολουθούμε τον αριθμό των ατόμων που νοσούν.»
Είναι εύκολη η συμμόρφωση με τους κανόνες κοινωνικής αποστασιοποίησης;
«Χρειάζεται πειθαρχία. Δημιουργήσαμε ένα προσχέδιο εγχειριδίου υγείας έτσι ώστε όλοι να γνωρίζουν τι πρέπει να κάνουν. Επίσης αναθέσαμε σε προσωπικό να ελέγχει εάν τηρούνται οι νέοι κανόνες, διότι μια γρήγορη προσαρμογή της συμπεριφοράς σε μια νέα πραγματικότητα δεν είναι πάντα εύκολη. Ωστόσο κάθε ημέρα κάνουμε ένα ακόμα βήμα για να γίνονται όλα καλύτερα.»
Ποια είναι η μεγαλύτερή σας ανησυχία επί του παρόντος;
«Έχουμε 12 εργοστάσια στην Ευρώπη. Τα περισσότερα από αυτά λειτουργούν με δυναμικότητα 70 έως 80 τοις εκατό. Λόγω των μέτρων που λαμβάνονται εδώ, στην Οστάνδη η δυναμικότητα είναι προς το παρόν στο 30 τοις εκατό. Προς το παρόν μπορούμε ακόμα να ανταποκριθούμε στη ζήτηση προϊόντων μας διότι έχει μειωθεί περίπου στο 20 τοις εκατό και είχαμε απόθεμα.
Αλλά θα θέλαμε να αυξήσουμε διαδοχικά τη δυναμικότητα στο 60 τοις εκατό τις επόμενες τρεις εβδομάδες. Απλά ελπίζουμε ότι δεν θα υπάρχουν σκαμπανεβάσματα όταν η κυβέρνηση χαλαρώνει τα μέτρα και ξαφνικά υπάρχει πάλι αυστηροποίηση.
Ένα τέτοιο λοκντάουν θα ήταν καταστροφικό. Επομένως χρειαζόμαστε καινοτομίες που θα διατηρήσουν την οικονομία σε ανοδική πορεία. Για παράδειγμα θα μπορούσαμε να διαχωρίσουμε την εταιρεία σε ζώνες και να τις ενεργοποιήσουμε, έτσι ώστε να μπορούμε να συνεχίζουμε την εργασία σε περίπτωση νέου κύματος.»
Τι μπορεί να κάνει η κυβέρνηση καλύτερα;
«Θα ήταν καλό να υπάρχει ένα είδος προτύπου ISO για τα μέτρα κοινωνικής αποστασιοποίησης, έτσι ώστε να είναι σαφές εάν ένας χώρος εργασίας είναι ασφαλής και διεξάγονται οι αναμενόμενες ενέργειας.
Ακόμα και εάν βρεθεί εμβόλιο, πιστεύουμε ότι οι νέες συμπεριφορές υγιεινής και αποστασιοποίησης θα παραμείνουν. Συμπεραίνουμε λοιπόν ότι πολλές από τις ρυθμίσεις θα γίνουν δομικές. Το καλό σε αυτό είναι ότι θα είμαστε προετοιμασμένοι για οιαδήποτε επιδημία στο μέλλον.
Επιπλέον, πρέπει να γίνονται περισσότεροι έλεγχοι στα άτομα που νόσησαν από κορονοϊό και έχουν ανοσία. Υποστηρίζουμε τα μέτρα της κυβέρνησης αλλά πρέπει να δούμε πώς θα περιορίσουμε τις παράπλευρες απώλειες. Ειδικά μετά από αυτή την πολύμηνη κατάσταση.»
Πώς βλέπετε το μέλλον;
«Εικάζουμε ότι θα νιώσουμε τις αρνητικές επιπτώσεις μέχρι το Δεκέμβριο αυτού του έτους λόγω της μειωμένης ζήτησης. Επομένως δεν αναμένουμε πλήρη ανάκαμψη μέχρι το 2021.»
